Користењето на зборот што се зголемува против трендот е доволно за да се опише развојот на индустријата за продавници за погодности во 2021 година. И покрај влијанието на новата епидемија на круната пневмонија, продавниците за погодности одржуваа релативно висока стапка на раст оваа година. Од една страна, со сè пожестоката конкуренција на пазарот во првостепените градови, пазарот за тонење стана ново бојно поле за продавници за погодности, а многу брендови за погодности избираат да продолжат да се шират; Од друга страна, проширувањето на деловните граници стана нова насока за многу продавници за погодности. Од погодност до погодност, услугата стана ново светло место.
Трендот на тонење и проширување продолжува
И покрај влијанието на новата епидемија на пневмонија на круната, во споредба со другите формати на мало, продавниците за погодности одржуваа релативно висока стапка на раст во изминатите две години. „Извештајот за развој на продавници за погодности во Кина 2021“, објавен од Здружението на продавници и франшиза во Кина, покажува дека погодени од епидемијата, во 2020 година, вкупниот број на продавници за продавници за погодности на брендот на национално ниво ќе надмине 190.000, со продажба од 296,1 милијарди јуани, од кои продажбата на традиционалните погодни продавници е 271,6 милијарди јуани, стапка на раст од 6%. Сепак, иако податоците за продажба за 2021 година не се објавени, од динамиката на разни компании за погодности, проширувањето на продавниците е сè уште мејнстрим тренд.
Оваа година, јапонските продавници за погодности го продолжија трендот од минатата година, продолжувајќи да отвораат продавници и тоне. Продавницата за погодности на Lawson може да се каже дека напредува со скокови и граници. Оваа година, нејзина објава од висок профил е да го прошири бројот на продавници во Кина на 10,000 до 2025 година. Во „списокот„ Продавница за погодност на Кина “Топ100“ објавена од Здружението за продавници за ланци и франшиза во Кина, во 2020 година. „Високи бариери“ да се придружат, се отворија брзо оваа година. Бројот на продавници на списокот се зголеми од 2.147 во 2020 година на 2.387 оваа година.
Покрај тоа, водечките брендови на продавници за домашни погоди како што се Meiyijia, Jianfu, Tangjiu и Bianlifeng, исто така, го продолжија трендот на отворање продавници оваа година, а бројот на продавници продолжи да расте.
Вреди да се напомене дека пазарите за тонење, како што се градовите од втор и трет степен, станаа „нови бојни полиња“ за компаниите за погодности на продавници. Индустријата го смени традиционалното верување дека „Север, Шангај, Гуангжу, Шенжен“ и крајбрежните области се главниот простор за живеење за продавниците за погодности. Во изминатите две години, многу градови во внатрешноста привлекоа и продавници за погодности на ланецот. Од август годинава, продавниците за погодност на Лоусон последователно се населиле во многу градови на ниво на префектура, како што се Тангшан, Хебеи, Вуху, Анхуи и Нантонг, iangиангсу, со скоро 20 продавници; 7-ЕЛЕВЕН ги отвори своите први продавници во Дежоу, Шандонг, Кунминг, Јунан и други места. Покрај јапонските продавници за погодности, брендовите за локални продавници за погодности ги флексираат своите мускули на пазарот за тоне: Бјанлифенг ги отвори своите први продавници во Фошан, iangиангсу, Ксужоу, Лијанјунганг и други места, а продавниците за погодности на Танџиу влегоа во пазарот engенгжоу за прв пат…
„Индексот на продавница за погодности во Кина во Кина 2021 година“ објавен од Здружението на продавници и франшиза во Кина, покажува дека развојот на продавници за погодности во некои градови од трети и четврти нивоа, како што се Хуижоу во Гуангдонг и Путиан во Фуџијан е многу блиску до нивото на зрелиот пазар на продавници за погодности и степенот на конкуренција не е повеќе засилен. Прво и второстепено градови. Градовите со голем развој потенцијал брзо се окупираат од брендовите на продавници за погодности со одредена сила; Просторот за развој на пазарот на продавници за погодности во повеќето градови од прв и втор степен е дополнително компресиран, а состојбата со развој е во основа на ниво на вкупната скала и бројот на продавници за отворање и затворање. Одржувајте избалансирана состојба како целина.
Кога е во тек консолидацијата на индустријата
Кога продавниците за погодност на ланецот влегуваат во пазарот за тоне, брендовите за локални погодности неизбежно ќе бидат погодени. Некои брендови се спротивставија на притисокот и избраа да коегзистираат, додека други избраа да бидат стекнати и интегрирани.
Две аквизиции на продавници за погодности на Lawson оваа година го привлекоа вниманието на индустријата. Во септември оваа година, акциите на „Виножито“ најавија дека потпишал „Договор за намера за трансфер на капитал“ со продавницата за погодности на Lawson и планира да ја пренесе својата целосна сопственост на подружница Wewo Store Store (Shenzhen), Ltd. (во овој натамошен поток се нарекува Тијанхонг Вево) 100 % капитал. Во ноември, Schuan Ooo Supermarket Management Management Co., Ltd. (во понатамошниот текст, се нарекува супермаркет Sichuan Wowo) беше сменет во Менаџмент на продавници за погодност на Ченгду Лосон, Копродукции, ООД, а легалниот застапник беше променет од Луивеј во Мијајк Шиксиу, а последниот е законодавен (Кина) Инвестициски копродукции, Ltd. 100% капитал на супермаркетот Сечуан Леуо и официјално слета на пазарот Ченгду.
Покрај големите аквизиции на Лоусон, интегрирани се и други регионални брендови. На 29 мај, брендот за погодност на продавницата за погодност во Гуангдонг, Tianfu Comperience, која има повеќе од 5.800 продавници, го заврши аквизицијата на најголемиот локален бренд за ланец на погодности Хаобао во Хуаихуа, Хунан, и бројот на спојувања и аквизиции беше скоро 200. Двете страни ќе воспостават заеднички Хуаихуа Хаобан Тјанфу Ко. ќе се претплати 6 милиони јуани, со 60% од акциите, а Хабан се претплати на 4 милиони јуани, што претставува 40% од акциите.
Инсајдерите во индустријата генерално веруваат дека стекнувањето на локални брендови за продавници за погодности е конвенционално средство за компаниите за погодности на ланецот да влезат во нови пазари. Повеќето од стекнатите брендови за погодности имаат релативно рамни услови за работа и немаат соодветна конкурентност на пазарот во одреден степен. На пример, супермаркетот „Сечуан Воуо“ имал 748 продавници кога го стекнала Best Group во 2017 година, но сега има само повеќе од 300 продавници во Ченгду. Лаи Јанг, декан на Институтот за трговија и циркулација на Институтот во Пекинг, верува дека е нормално за брендовите на продавници за погодности да имаат случаи на стекнување за време на процесот на тонење. „Сега е време компаниите за погодности да ги консолидираат своите оперативни способности и синџирот на снабдување. За некои локални компании за продавници за погодности со недоволен развој на потенцијал за развој и обемни модели на управување, можеби не е лошо да се стекне“. Рече Лаи Јанг. Локалните брендови за продавници за погодности кои имаат едноставни модели, а некои дури и остануваат во продавниците на сопругите на паровите или продавниците за франшиза, не можат да се справат со ескалацијата на побарувачката на потрошувачите на потрошувачите и сè пожестоката конкуренција на пазарот. Луѓето во индустријата дури и отворено рекоа дека кога е во тек консолидацијата на индустријата за продавници за погодности, резултатите може да излезат во рок од три до пет години.
Дигитализацијата и практичноста стануваат тренд
Додека индустријата се консолидира, како да се зајакне одржливоста на самата марка на продавницата за погодности стана голем предизвик. Слично на традиционалните формати за малопродажба, како што се супермаркетите и трговските центри, дигитализацијата исто така стана главен тренд на развој на продавниците за погодности оваа година. Многу брендови почнаа да се интегрираат со технологијата, обидувајќи се да користат технологија за да им помогнат на компаниите да ги намалат трошоците и да ја зголемат ефикасноста и да ги исполнат континуираните надградби на потрошувачите. Побарувачка на потрошувачи. Брендовите за погодности продавници активно ги прошируваат своите деловни граници, земајќи ја „продавницата за погодности + N“ како нова точка на пробив.
Во септември оваа година, Гуангдонг 7-единаесет, кој има историја од 29 години, се здружи со давателот на услуги за дигитални услуги за дигитални услуги Omni-Channel Multipoint Dmall. Скоро 1.500 продавници и три центри за дистрибуција, сите лансираа мултипоинска унија за малопродажба. , Синџир на снабдување, франшизи, складирање и логистика на управување со седиштето на целиот процес, сите елементи на дигитализација. Вен Хонгџи, извршен директор на Гуангдонг 7-ЕЛЕВЕН, еднаш изјави дека дигиталната трансформација на Гуангдонг 7-единаесет постигнала фази на резултати. Преземајќи ја дигиталната трансформација на логистичкиот центар како пример, ефикасноста на сортирање се зголеми за 30% по трансформацијата.
Tang Jiu Comperience, водечка компанија за погодности во Шанкси, соработуваше со Алипај за отворање на продавницата за дигитални погодности број 1, која комбинира услуги за дигитализација и погодност и носи поголема имагинација во продавниците за погодности. Пријавено е дека продавницата за прв пат постави дигитална услуга за услуги. Покрај полнењето, бесплатното греење на оброкот, експресното складирање и просторот за јадење, клиентите исто така можат да постават нарачки преку Интернет преку аплетот „Танџиу Алипеј“, да уживаат во испорака на алишта, користено рециклирање на облека, итн. Персонализирана услуга. Покрај тоа, интелигентните гласовни асистенти и услугите на синиот елек, исто така, ќе бидат на Интернет многу години за да им обезбеди на постарите клиенти во заедницата најновите информации за анти-измама и упатства за тоа како да се користат паметни уреди. Angанг Јухонг, заменик генерален директор на Танг Jiиу Коуд, рече дека онлајн дигиталните услуги се пробиле низ ограничувањата на просторот во продавниците, дозволувајќи им на „конотацијата“ на продавниците за погодности да се прошират и надградуваат, преминувајќи од „погодност“ до „погодност“ еден чекор поблиску. Лицето задолжено за отворената платформа на Алипеј откри дека моделот на продавница за погодности ќе се промовира и на многу места во Шанкси.
Бјанлифенг ги претвори своите густи офлајн продавници во просторни медиуми. Почнувајќи од јули минатата година, Бјанлифенг воспостави соработка со филмот „Јабаи“, „Бела змија 2: Зелената змија“ и „Езерото Чанџин“ на публицитетот и дистрибуцијата на филмот. Не само што ги емитуваа промотивните видеа на филмот во продавниците, туку и на социјалните медиуми. Интеракцијата ја зголеми популарноста на филмот и ја повика групата за потрошувачи на продавници за погодност за да се провери во филмот.
Оваа година е година на интеграција и пробив за индустријата за продавници за погодности. И покрај влијанието на новата епидемија на круната пневмонија, компаниите за погодности се уште се агресивни и се стремат да ја подобрат сопствената одржливост. Од регионот до целата земја, од погодност до погодност и од традиција до дигитализација, без оглед како се развива индустријата, за формат на продавница за погодности, фокусирањето на побарувачката на потрошувачите е постојана цел.
Време на објавување: ДЕЦ-28-2021
